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经济下行家电和汽车却火爆异常!背后原因竟是……

来源:米乐直播app    发布时间:2025-01-03 22:52:44

有开饭店的,被同行们搞得忍不住上低价团购了。原来是个闷葫芦,现在学习微笑服务。 有卖二手车的,被新车降价打懵了,支个手机,直播间里就七八个人,天天哥长哥短的叫着。 有开厂的,原

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  有开饭店的,被同行们搞得忍不住上低价团购了。原来是个闷葫芦,现在学习微笑服务。

  有卖二手车的,被新车降价打懵了,支个手机,直播间里就七八个人,天天哥长哥短的叫着。

  有开厂的,原来硬气的很,现在客户但凡询价,为维持下去,亏本也要赚吆喝。

  我们聊消费,一个重要的指标叫“社会消费品零售总额”。剔除2020-2022年的影响,上半年的社零增速,是2000年以来同期最低值。

  消费释放的寒气,自下而上往企业传递,于是我们正真看到:9月PPI同比降了2.8%,如果看同比增速,已经是连续第24个月下降了。

  大家经常听到一个指标,叫CPI,这是和老百姓相关的“生活指数”,房租,肉蛋菜,衣食住行的价格。

  而PPI,是一揽子工业品的出厂价格,有煤炭矿产这样的生产资料,也有日用品、耐用品这样的生活资料,是企业利润相关的“经营指数”。

  翻一遍统计局本月发的经济账本,全靠同行衬托,你会发现两组强的有点反常的数据:

  1,9月限额以上单位家用电器和音像器材类,商品零售额同比增速高达20.5%,比8月增长17个百分点。

  以彩电为例,AVC监测数据,十一期间,中国彩电市场销量204万台,同比增长14.4%;销售额94亿元,同比增速高达28.1%。

  2,二手车不好卖,新车却高歌猛进,汽车类零售额比8月增长7.7个百分点,时隔6个月同比增速转正。

  乘联会数据也能对得上,9月乘用车无论是批发量还是零售量,同比环比双双增长。

  今年发了3000亿国债,专门支持设备换新和消费品以旧换新,我翻了一下,31个省市都发了以旧换新政策,线上线下都有,甚至不用提供旧机,买家电补20%,买车补1W-1.5W。

  商务部数据,截至10月15日,全国家电以旧换新申请已经突破了2000万人。

  1,过去这些年,我们太倚重投资端,公路高铁管网大拆大建,制造业生产能力冠绝全球,但拉动需求的边际效效用在递减。

  舍得往消费品领域真金白银的投入,开了个好头:政策倾斜的重点,终于从“重投资”走向“重消费”。

  对外也够争气,海外营收占比达36.2%,赚外汇这一块,跟家电比,别的行业都是弟弟。

  除了政策驱动,还有个原因,是产业体系的蜕变:家电和汽车的国产替代势头太猛了。

  9月燃油车卖了99万辆,降幅高达22%,自主品牌份额已经涨到63.5%,嘎嘎乱杀。

  家电比汽车自主化更彻底,以电视为例,如今前八大国产品牌市场占有率高达96%,TCL去年全球销量达2526万台,国内头牌,全球TOP2。

  但外资四大品牌,索尼、三星、夏普和飞利浦,今年前8个月加一块,只卖了70万台,市场占有率连5%都不到了。

  新能源车和智能家电国产替代的背后,其实是消费观潜移默化的改变:消费者可以花钱,但绝不花冤枉钱。

  买手机,参数配置研究的滚瓜烂熟,花5K换旗舰不心疼,29.9卖我个手机壳你咋不去抢。

  中泰证券报告说,卖方市场时代,零售商定位于服务商家,品牌商掌握定价绝对主导权。

  买方话语权崛起后,畸形的产业体系得到调整,随着商品、零售商走向过剩,市场进入买方时代。

  产业链的价值分配开始倾向于消费者,这对于商家而言是“降级”,但对于消费者而言,却是实实在在的“升级”:花钱主打一个“又壕又抠”。

  我翻了一下三季度彩电销售数据,现在消费者“既要又要还要”的刁钻需求,洋品牌完全满足不了。

  首先屏幕得大,三季度,75英寸慢慢的变成了零售量第一大尺寸,销量份额达到20.8%。

  可能因为以前是落地式的原因吧,觉着不到3米5的开间55寸就行了,直到我去朋友家吃饭,客厅墙上挂着的那块近百寸的巨幕看了一场英超,才回过味来,大屏是真的香。

  更炸裂的趋势,是Mini LED电视在三个月的时间里,销量暴增470%。

  Micro LED和OLED都是自发光,但前者技术应用难度太大,产品都是天价。后者的亮度和寿命很一般,甚至还会出现烧屏的情况。普通的LCD,对比度又不够。

  Mini LED内置大量微小的LED灯珠,以分区域单独调光的方式,能呈现出更高的亮度和对比度、更自然的色彩。

  显示比LCD强,成本比Micro LED低,又没OLED那么娇贵,亮度高,寿命长,Mini LED的爆发就在情理之中了。

  除了要有大屏和Mini LED,AI大模型也不能少,能效还要省,十一期间一级能效彩电增幅高达11倍,屏幕刷新率在120Hz以上的高刷电视普及率已达到7成。

  更重要的是对光晕的控制,偏暗场景里,影像边缘蔓延出来的虚影如果控制不好,非常影响观看体验。

  你看以上这些需求:超大屏、Mini LED、一级能效、高刷、超强的光晕控制。。。关键还得是平价,外资怎会是打得过自主?

  以前买车,燃油必买合资,还得加价排队。几年功夫,自主的纯电插混增程,电池电机智驾,与油车的体验拉开了断崖式差距。

  电视也一样,15年前,中国彩电“缺芯少屏”,去买电视,商场里洋品牌导购下巴都是撅着的。

  当时的中国企业,几乎能说是韩日面板企业的“木偶”,没有自主上游产业链,随便被拿捏,剩下少得可怜的利润,还要在大规模价格战里不断消耗,亏损破产就不足为奇了。

  2005年-2014年,液晶面板始终是仅次于芯片、原油、铁矿石的中国第四大进口品,每年花费高达300亿-500亿美元。

  2024上半年,TCL华星的面板出货量2440万片,市占率达到了20.6%,成为唯一一家拥有自主液晶面板的国产电视厂商,别无分号。

  上面聊到现在换电视都选Mini LED,这样的领域外资反应就更慢了,论布局时间,量产规模,产品数量,TCL是无可争议的领跑者。

  中怡康数据,TCL在2023年Mini LED电视销量在中国全渠道零售量及零售额排名第一,零售量市场占有率达50.5%。

  买车,买手机,买家电,我一直都是偏执的参数党思维,踩了不少坑后才明白,参数只是上牌桌的充分不必要条件。

  注意,面板、Mini LED、芯片、高刷等等硬件配置,只是决定了画质的下限,这是前提。

  今年双十一,我买了一台TCL Q10K,75寸的版本,买之前一个个参数已经了然于胸,基本都拉满了:Mini LED背光分区数提升到了2160个,峰值亮度高达3800尼特,有USB3.0、HDMI2.1接口、满速的Wi-Fi 6、刷新率达到144Hz。。。

  但是,光比参数是不够的,符合大屏+Mini LED+高刷高运存的电视多了,开机对比后才发现,同样是Mini LED,有的暗淡发灰,物体边缘出现跟散光一样的光晕。

  这感觉蓝白深有体会,之前我的出镜视频,大家能看到我眼镜镜片有多厚,我近视500多度,天生大散光也有500多度,去配个眼镜都要定制两周时间,晚上看明亮的物体那种一团模糊的感觉,只有散光患者才能懂。

  这是买Mini LED电视很容易被忽视的细节:分区数量越多,亮度对比度越高,暗部细节的光晕就越难控制。

  我向专业技术人员请教了原理:透镜技术是控制光晕的核心,把背光灯板上的Mini LED发光芯片看作手电筒,透镜技术相当于给手电筒加了一个精密的光学镜头。

  TCL的超聚微光透镜技术,能进行多次光线调校,不但可以将中间的光向两边打散,还能将四周的光向两边聚拢,使光晕控制能力提升96%,背光均匀性提升了112%,光学稳定性提升了8倍!

  我专门挑明暗细节对比强的画面,Q10K基本上没有边缘处的虚光,关上灯,画面上的黑色部分甚至能和房间融为一体。

  现在我晚上写完稿,就习惯半躺沙发上,关掉手机拉上窗帘关上灯,一个人开罐冰啤酒看会电影,这种沉浸式独处的体验,能让我得到片刻的平静。

  接着上面的,为什么我们把彩电作为观察政策风向、产业升级、消费变化的窗口?

  之后的第二阶段产业化,要素投入、产出规模和市场需求剧增,也就是产业扩张期,是韩国公司来完成。

  曾经我们有庞大的地产链,城镇化放大需求,工业化扩张供给,“模仿—成为—超越”的三板斧屡试不爽。

  国盛证券报告说,地产主要通过“房价-财富效应-消费倾向”渠道影响消费,参考日本经验,当地产在居民财富占比降至50%以下、房价跌幅收窄至1-2%,可能才会出现消费倾向对地产下行“脱敏”、进而消费回升。

  消费的池子在萎缩,消费者的要求越来越挑剔,假如没有自己的核心技术,以后还是跟在别人后面亦步亦趋,一门心思压价格压成本,路只会越走越窄。

  外资品牌有的,TCL有。外资没有的,TCL还有。价格甚至还能卖到外资的一半甚至三分之一。

  TCL出海已有25年,海外46个研发中心,33个制造基地,销售遍布160多个国家和地区。

  核心技术握在自己手里、消费者想要的都能给到、售价亲民、对内技术升级,拉动消费和就业,对外出海扩张。。。

  著名的马歇尔模型有一个假设,当每个厂商销售的产品都完全相同,就从另一方面代表着:厂商是价格接受者,而不是价格制定者。

  从这个角度,来理解开头我们面对的难题:TCL,提供了中国品牌摆脱低质量内卷的典型样本。

  20年前,日本东芝高管这样评价中国家电行业,“中国的企业就是一帮水果贩子,市面上要说明水果,它们就包装什么水果。它们不是种水果的,更不是种优质品种水果的,而只是水果贩子”。

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